Facebook – dla niedowiarków

Zuckerberg ma misjęWdałem się dziś w dość ciekawą dyskusję o Grouponie. Moi adwersarze wrzucali tą firmę do tego samego worka co Facebook, LinkedIn i Twitter, a przecież pomiędzy tymi firmami są bardzo istotne różnice.

Groupon jest w mojej ocenie nadmuchaną bańką opartą na kiepskim modelu biznesowym, który nie sprawdził się w przeszłości i prawdopodobnie nie sprawdzi się i teraz.

Facebook, z drugiej strony, jest firmą na miarę Google, która zrewolucjonizowała świat internetu i sposób w który się dziś wirtualnie zaczynamy komunikować.  Na dodatek, Facebook nie zaczął jeszcze w pełni zarabiać na użytkownikach. A że zacznie, macie to jak w banku!

Dlaczego jestem tego taki pewien? Odpowiedź jest prosta:

– Mark Zuckerberg ma misję!

Nie robi tego dla pieniędzy – jeśli nie wierzycie, zadajcie sobie pytanie – dlaczego zapłaci w tym roku jakieś 2 miliardy dolarów podatku?

Mógłby przecież wykorzystać doradców podatkowych i nie płacić nic, albo zapłacić niewiele.

Jakby na poparcie mej tezy dostałem dziś opracowanie Deloitte (zamówione zresztą przez Facebooka), z którego wynika, że: Czytaj dalej

Amazon traci na Kindle

nowe kindleDo każdego nowego czytnika Kindle Amazon musi dopłacać – im większa sprzedaż, tym większa strata. Ale Jeff Bezos nie martwi się tym zbytnio.

Wedle danych za 3 kwartał 2011, e-booki sprzedają się teraz w proporcji 3:1 w stosunku do papierowych książek. Jeszcze w ubiegłym roku proporcja ta wynosiła 1:2. Nie trzeba być wizjonerem, by widzieć krzywą trendu. Czytaj dalej

Szewc bez butów chodzi

Regan Consulting pierwsze KCSAż wstyd mi się przyznać, ale właśnie zdałem sobie sprawę, że od ponad dekady moja własna firma pracuje bez właściwej misji.

Misja co prawda jest – wycyzelowana w latach 90-tych ubiegłego wieku. Niestety w 2011 roku jest całkowicie nieadekwatna do warunków otoczenia i do tego co próbujemy w firmie osiągnąć.

Najwyższa pora by to zmienić!

Czytaj dalej Szewc bez butów chodzi

6 plus dla dobra pacjenta

6 plus dla dobra pacjenta - nowa strategia dla bytowskiego szpitalaUdało mi się wczoraj złożyć finalną strategię dla bytowskiego szpitala.

Najpierw było 7P, czyli 7 priorytetowych kierunków strategicznego działania.

Teraz jest 6+ i KLIMAT, w którym pacjenci będą w dobrych warunkach dochodzić do zdrowia:
Czytaj dalej 6 plus dla dobra pacjenta