Domowe MBA – czyli poniedziałkowy pokój na Clubhouse

Za chwilę rozpoczynam drugie spotkanie w ramach projektu „Domowe MBA” na Clubhouse. Będziemy dziś rozmawiać o finansach, choć będzie to raczej ogólne wprowadzenie.

Zaczniemy od źródeł finansowania, czyli od kapitału, kredytów i zobowiązań. Porozmawiamy o płynności i wypłacalności, czyli o tym ile musimy mieć gotówki w kasie i na kontach. Wspomnimy o inwestowaniu i o tym jak oceniać inwestycje w aktywa i wreszcie porozmawiamy o generowaniu zysku.

Zobaczymy kto przyjdzie i jakie będzie miał pytania. Będziemy starali się na nie odpowiedzieć. Spotkanie potrwa 1,5 godziny. Jutro podsumuję o czym rozmawialiśmy i jakie można z tego wyciągnąć wnioski. Zapraszam.

Analiza fundamentalna – szkolenie majowe

Dzień dobry, witam wszystkich, którzy będą uczestniczyć w dzisiejszym szkoleniu. Zaczynamy na zoomie o godz. 19:00. Dziś spojrzymy na sprawozdania finansowe z perspektywy dyrektora finansowego. Opowiem Wam też o modelu 4 filarów, który możecie stosować do podejmowania decyzji inwestycyjnych. Spojrzymy też na bardzo uproszczone sprawozdanie finansowe dwóch spółek, by upewnić się, że rozumiecie co można z niego wyczytać.
Czytaj dalej Analiza fundamentalna – szkolenie majowe

Nowa strategia Deutsche Banku

Deutsche Bank -nowa strategia

Czy będzie powtórka z płonącej platformy Nokii?

Strategia jest niby czysta, przejrzysta i oczywista – ale czy jest właściwa?

  1. Ukierunkowanie na 4 segmenty biznesowe – wychodzą ze wszystkich segmentów za wyjątkiem: bankowości korporacyjnej, detalicznej, inwestycyjnej i zarządzania aktywami. Chcą być wiodącym niemieckim bankiem o europejskich korzeniach i z globalną obecnością.
  2. Restrukturyzacja, to znaczne zwolnienia. Poprawa efektywności dzięki automatyzacji to jedno, a tym pracownikom, którzy pozostaną na pewno zwiększą plany sprzedażowe albo zakresy obowiązków.
  3. Pobudzenie pracowników ściśle powiązane jest z celem poprzednim, czyli zwiększeniem efektywności.
  4. I wreszcie zwrot kapitału – przy redukcji kapitału w banku oznacza to redukcję aktywów, czyli ograniczenie apetytu na ryzyko

Mam duże wątpliwości czy im wyjdzie. Podejrzewam, że skończy się dużym zamiataniem pod dywan.

„Range” – nowy bestseller Davida Epsteina

Skończyłem właśnie słuchanie nowej książki Davida Epsteina „Range”. Stawia w niej tezę, że nie należy specjalizować się zbyt wcześnie.

Sportowcy powinni popróbować różnych sportów w młodości, zanim wybiorą koronną dyscyplinę. Tak samo muzycy powinni zacząć od nauki gry na różnych instrumentach. Najlepsi prezesi, to tacy, którzy próbowali swoich sił w wielu działach (i firmach). Wszystko opowiedziane na przykładach luźno podparte badaniami. I wszystko wbrew nowoczesnym trendom ku jak najwcześniejszej specjalizacji.

W zasadzie, to takie wołanie o powrót klasycznego modelu europejskiej edukacji.

Książka dobrze się czyta i słucha. To taka łatwa i przyjemna literatura popularnonaukowa, pisana w stylu Malcolma Gladwella i w opozycji do tez „Poza schematem”. W Amazonie dobrze się sprzedaje, więc pewnie trafi pod strzechy jako kolejny bestseller tego autora.

Orkiestra grała, gdy Titanic tonął

Przeglądam sprawozdanie finansowe jednej z firm i przypomniała mi się historia przypisywana Lordowi Beaverbrook:

„Czy poszła by pani ze mną do łóżka za milion dolarów? Oczywiscie – odpowiada aktorka. A czy poszła by pani ze mną do łóżka za 5? – dopytuje Beaverbrook. Ależ za kogo pan mnie uważa? – odpowiada zdziwiona aktorka. To już ustaliliśmy, teraz tylko negocjujemy cenę!”

Żal, bo Titanic tonie, orkiestra gra, a właściciel sprzedaje się coraz taniej.

Czytaj dalej Orkiestra grała, gdy Titanic tonął