Kategoria: Ogólne

Czy będzie powtórka z płonącej platformy Nokii?

Strategia jest niby czysta, przejrzysta i oczywista – ale czy jest właściwa?

1. Ukierunkowanie na 4 segmenty biznesowe – wychodzą ze wszystkich segmentów za wyjątkiem: bankowości korporacyjnej, detalicznej, inwestycyjnej i zarządzania aktywami. Chcą być wiodącym niemieckim bankiem o europejskich korzeniach i z globalną obecnością.
2. Restrukturyzacja, to znaczne zwolnienia. Poprawa efektywności dzięki automatyzacji to jedno, a tym pracownikom, którzy pozostaną na pewno zwiększą plany sprzedażowe albo zakresy obowiązków.
3. Pobudzenie pracowników ściśle powiązane jest z celem poprzednim, czyli zwiększeniem efektywności.
4. I wreszcie zwrot kapitału – przy redukcji kapitału w banku oznacza to redukcję aktywów, czyli ograniczenie apetytu na ryzyko

Mam duże wątpliwości czy im wyjdzie. Podejrzewam, że skończy się dużym zamiataniem pod dywan.

Skończyłem właśnie słuchanie nowej książki Davida Epsteina „Range”. Stawia w niej tezę, że nie należy specjalizować się zbyt wcześnie.

Sportowcy powinni popróbować różnych sportów w młodości, zanim wybiorą koronną dyscyplinę. Tak samo muzycy powinni zacząć od nauki gry na różnych instrumentach. Najlepsi prezesi, to tacy, którzy próbowali swoich sił w wielu działach (i firmach). Wszystko opowiedziane na przykładach luźno podparte badaniami. I wszystko wbrew nowoczesnym trendom ku jak najwcześniejszej specjalizacji.

W zasadzie, to takie wołanie o powrót klasycznego modelu europejskiej edukacji.

Książka dobrze się czyta i słucha. To taka łatwa i przyjemna literatura popularnonaukowa, pisana w stylu Malcolma Gladwella i w opozycji do tez „Poza schematem”. W Amazonie dobrze się sprzedaje, więc pewnie trafi pod strzechy jako kolejny bestseller tego autora.