Zgodnie z zapowiedzią ruszamy dziś z nową edycją internetowego szkolenia z finansów. By w nim uczestniczyć musisz: Czytaj dalej
Kategoria: finanse
Finanse dla niefinansistów MMP
Jutro zaczynam szkolenie dla bardzo ciekawej firmy. Nowi ludzie – nowe wyzwania. Mam nadzieję, że będzie ciekawie. Co prawda musiałem się wpasować w program zaprojektowany przez pewnego teoretyka (prawie doktora ekonomii od dekady:)) ale mam też w zapasie kilka ciekawych kierunków w których być może powędrujemy. Wszystko w rękach uczestników.
Poczytałem sprawozdania finansowe firmy, porozmawiałem z polskim CFO. Zapowiada się nieźle. Nawet odgrzebałem pewne sprawdzone ćwiczenie na optymalizację kosztów, choć wolałbym o kosztach nie mówić. Niestety, w pewnego rodzaju firmach koszty są ważne i bez ich stałej kontroli się nie da.
O dźwigni raz jeszcze
Wczoraj pisałem o Solorzu i o jego lewarowanym przejęciu Polkomtela.
Podskórnie czuję, że będę miał ciekawy case na szkolenia – coś w postaci LTCM. Dlatego dodaję tą spółkę do listy obserwowanych, choć po zmianie akcjonariuszy znacznie trudniej będzie teraz otrzymywać regularne informacje ze spółki.
O wynikach moich dotychczasowych analiz napiszę w przyszły weekend – muszę jeszcze przetrawić dość dużo informacji technicznych i technologicznych.
Teraz chciałbym napisać nieco więcej o dźwigni finansowej. Czytaj dalej
Finanse 101 – nowe darmowe szkolenie przez internet
W związku z wieloma prośbami, postanowiłem powtórzyć raz jeszcze szkolenie Finanse 101.
Tym razem będzie zupełnie inne, choć zasada jest taka sama – codziennie wieczorem trzeba będzie rozwiązać jakiś problem, by przejść do dalszego etapu.
Zaczynamy od poniedziałku 11 lipca – chętnych proszę po pozostawienie komentarza pod tym postem – pamiętajcie proszę, by wpisać swój e-mail bo potwierdzenia udziału będę wysyłał w ten sposób
Plan szkolenia jest następujący: Czytaj dalej
Solorz-Żak kupił Plusa
Jak donosi TVN CNBC Solorz kupił Polkomtel za 18 miliardów złotych. Mam jakąś dziwną obawę, że przepłacił, bo rynek GSM jest już mocno dojrzały i trudno będzie wygenerować odpowiedni zwrot z inwestycji.
Z drugiej strony może mieć jakiś pomysł na synergię z Polsatem i na wygenerowanie nowych źródeł przychodów. Zastanawia mnie co dojrzał pan Solorz ze swoimi bankierami inwestycyjnymi czego Vodafone nie widział. Jeszcze kilka lat temu zakładałbym, że wycena została poprawnie zrobiona. Teraz jednak mam poważne obawy, że Solorz padł ofiarą swoich doradców – szczególnie po wczorajszych informacjach ile stracił Murdoch na MySpace.
Według bilansu Polkomtela kapitał własny na koniec 2010 roku wynosił 3,7 miliarda złotych. Solorz zapłacił prawie 5 razy więcej. Jakie ma plany, by jego inwestycja była opłacalna? Czytaj dalej
Stare ale jare
Przeglądając stare dyski i dyskietki natknąłem się na ćwiczenie, z którego nie korzystam już od ponad dekady. Trochę szkoda, bo problemy z budową autostrad ilustrują jak bardzo byłoby przydatne.
Jest to zabawa obrazująca problemy z planowaniem – szczególnie, gdy w naszym zespole jest więcej niż jedna osoba silnie ukierunkowana na cele, a budujemy w konkurencyjnej sytuacji. Lekcje też pozostają dość silnie w pamięci.
Spróbujcie się zmierzyć z takim wyzwaniem – ale koniecznie w zespole! Czytaj dalej Stare ale jare
O wycenie raz jeszcze
Gdy developer kupuje wydawnictwo, to na pewno nie po to by zarabiać na książkach.
Nawet bez patrzenia w sprawozdanie finansowe mogę odgadnąć, że w bilansie była jakaś nieruchomość, która swą wartością znacznie przewyższa zapłaconą cenę.
Ile jest warta strategia?
Strategia ogłoszona przez prezesa Elopa obniżyła wartość spółki prawie o połowę w ciągu ostatniego półrocza – niech żyje prezes i niech żyje Microsoft!!!
W ubiegłym tygodniu po rynku krążyły plotki, że Microsoft wykupi Nokię w całości. Podobnie miał ponoć postąpić Samsung, choć nie widzę żadnego powodu, dla którego Samsung miałby kupować Nokię.
Jedynie 12 miliardów w gotówce na rachunku bankowym może być ciekawym powodem do zainteresowania. Jeśli kapitalizacja Nokii spadnie w okolice ilości wolnej gotówki, to może warto się zainteresować przejęciem – jedyna wartość w patentach, które Nokia być może posiada,CTO właśnie odszedł, wyrażając w ten sposób swoją opinię o strategii prezesa Elopa i zapewne pociągnie za sobą najlepszych technologów.
Refleksja o zarządzaniu i o najlepszym dyrektorze finansowym
Być może narażę się profesorom, doktorom i innym teoretykom finansów, ale na bazie osobistych doświadczeń przekonany jestem, że hierarchia funkcji menedżera finansowego powinna przedstawiać się następująco: Czytaj dalej Refleksja o zarządzaniu i o najlepszym dyrektorze finansowym
Nowa bańka internetowa
The Economist opublikował dziś nowy artykuł pod tytułem „The new tech bubble”, czyli „Nowa bańka internetowa”. W podtytule nawiązanie do frazy stworzonej przez Alana Greenspana pod koniec lat 90-tych ub. wieku: „Irracjonalny entuzjazm powrócił do świata Internetu. Inwestorzy powinni uważać”. W Dolinie Krzemowej znów rosną czynsze za biura, a wynagrodzenia oferowane zdolnym programistom osiągają poziomy oferowane hollywoodzkim aktorom – pisze The Economist. Jako powód cytuje irracjonalne wyceny firm nowych technologii:
- Facebook, o którym pisałem kilka miesięcy temu, wyceniany jest już na 76 miliardów dolarów.
- Twitter, którego akcje również można nabyć na rynku OTC, wyceniany jest przez nabywców na prawie 8 miliardów dolarów
- O wycenie LinkedIn pisałem przedwczoraj – tylko 3 miliardy dolarów.
- Wczoraj, Microsoft ogłosił, że nabył Skype za 8,5 miliarda, czyli za 400-krotność zysku operacyjnego.
To już totalne wariactwo. Tyle, że w tym wariactwie jest metoda – póki rosną wyceny, zyskują Ci którzy mają odwagę. Tak jak pisałem dziś rano o górskiej wspinaczce, sztuką nie jest wejście na szczyt, ale powrót do bazy. Wygrają tylko Ci, którzy bezpiecznie wrócą – to znaczy wyjdą z inwestycji przed pęknięciem bańki.
Musisz być zalogowany, aby dodać komentarz.