Zaczęło się od tego, że w świąteczny poranek wysłuchałem zaległego podcastu TIP167: How The Mighty Fall, w którym Preston Pysh i Stig Brodersen omawiają tę książkę. W zasadzie płyną z niej 3 komunikaty:
- upadku można uniknąć
- upadek może zostać wykryty
- proces upadku może zostać odwrócony
W książce „Jak upadają giganci” Collins szuka odpowiedzi na pytania o upadek przedsiębiorstw, twierdząc że można się nauczyć jak zapobiegać i jak odwracać niekorzystny bieg zdarzeń. W czasie projektu badawczego realizowanego przez cztery lata Collins odkrył pięć etapów zbliżania się do upadku:
- Pycha będąca wynikiem sukcesu.
- Chaotyczne sięganie po więcej.
- Negowanie ryzyka i zagrożenia.
- Rozpaczliwe szukanie ratunku.
- Odejście w niebyt lub nieistotność.
Takie sobie notatki z lektury:
- Dzięki zrozumieniu poszczególnych etapów liderzy firm mogą znacznie ograniczyć ryzyko upadku na samo dno.
- Wybitne firmy potrafią się podnieść nawet po najdotkliwszym upadku.
- Każda instytucja bez względu na jej wielkość jest narażona na upadek. W przyrodzie nie ma żadnego prawa mówiącego o tym, że najsilniejsi będą tkwili na szczycie w nieskończoność. Każdy może upaść i nieuchronnie do tego dojdzie.
- Z badań prowadzonych przez Collinsa wynika, że niektóre firmy nawet po osiągnięciu etapu czwartego potrafią się odrodzić, a w pewnych przypadkach stać się nawet silniejsze niż przedtem.
- Okazuje się, że upadek jest w dużej mierze krzywdą, którą firmy same sobie wyrządzają, a klucz do odrodzenia znajduje się w naszych rękach. Nie jesteśmy zakładnikami okoliczności, historii ani nawet dotkliwych porażek poniesionych w drodze na szczyt. Nadzieja nie gaśnie, dopóki ostatecznie nie wypadniemy z gry.
- Giganci upadają, ale też często udaje im się powstać z kolan.
- Jim Collins jest badaczem przedsiębiorstw – wielkich, dobrych, słabych i upadłych – zarówno tych dopiero rozpoczynających działalność, jak i tych chlubiących się stupięćdziesięcioletnią tradycją.
- Jest autorem bestsellera „Od dobrego do wielkiego” oraz współautorem „Wizjonerskich organizacji”.