Jakiego dyrektora finansowego zatrudnić?

Dyrektor finansowy w firmie to jedno z najbardziej kluczowych stanowisk. Do jego obowiązków należeć będzie:

1. Pozyskiwanie źródeł finansowania
2. Zarządzanie płynnością
3. Inwestowanie w Aktywa
4. Generowanie zysku na aktywach
5. Konwersja zysku na gotówkę

Ze wszystkich funkcji najważniejszą jest pozyskiwanie źródeł finansowania. Pozostałe funkcje są niejako pochodną tej pierwszej. Najlepszym uzasadnieniem tego twierdzenia jest przykład firmy Jeffa Bezosa Amazon.com. Do 2003 roku firma generowała straty – nie miała jednak najmniejszych problemów z funkcjonowaniem, żadnych problemów z płynnością, a inwestorzy wyceniali ją w tym okresie bardzo wysoko.

Dyrektor finansowy potrafił zapanować nad źródłami finansowania. Potrafił sprzedawać im pomysł na biznes i pozyskiwać stały dopływ środków pieniężnych do firmy.

Pamiętajmy więc, że nie zawsze zysk jest dla firmy najważniejszy – liczy się przede wszystkim generowanie dodatnich przepływów. W tym właśnie kontekście prezentuję kilka prostych reguł pomagających w wyborze dobrego dyrektora finansowego:

• Nigdy nie zatrudniaj na tym stanowisku księgowego!
• Dyrektor finansowy musi być dobrym sprzedawcą.
• Musi mieć doskonałą wiedzę merytoryczną.
• Dyrektor finansowy powinien mieć w swoim c.v. okres spędzony w banku, biurze maklerskim albo w funduszu inwestycyjnym.
• Musi być dobrym komunikatorem i dobrym organizatorem.
• Koniecznie sprawdź referencje i wyniki spółek, w których pracował.
• Nie zatrudniaj „likwidatora”.

Oczywiście od każdej reguły bywają wyjątki. Uwzględnienie powyższych punktów w procesie rekrutacyjnym na pewno zminimalizuje ryzyko popełnienia błędu.

I jeszcze jeden powód dla którego nie należy zatrudniać księgowego na stanowisku dyrektora finansowego:

Powrót do Finanse dla prezesa