KISS, czyli o prostocie w zarządzaniu

Wdałem się dziś w dyskusję na Goldenie na temat reguły KISS.

Dla mnie akronim oznacza po prostu Keep It Simple Stupid, choć Wiki podaje również inne rozwinięcia. Co ciekawe, wpis na polskiej Wiki próbuje przewłaszczyć pierwsze zastosowanie zasady KISS na programistów

Reguła ta powstała w odniesieniu do projektowania, choć szybko przeniosła się na komunikację i równie dobrze może być wykorzystana w innych dziedzinach. Od lat staram się o niej zawsze pamiętać przy projektowaniu i prowadzeniu szkoleń. Dziś postanowiłem napisać o jej zastosowaniu w zarządzaniu.

Zarządzanie jest bowiem proste i tylko na uniwersytetach próbują je nadmiernie skomplikować.

W praktyce proste jest zarządzanie strategiczne, proste jest zarządzanie finansowe, proste są także pozostałe dziedziny – marketing, sprzedaż, produkcja, logistyka, czy też HRM (zarządzanie zasobami ludzkimi).

By odnieść sukces w biznesie należy tylko pamiętać o 7 prostych rzeczach:

1. Jasno określona wizja
2. Prosta, przejrzysta strategia
3. Cele SMART
4. Skuteczna komunikacja
5. Efektywna realizacja
6. Kontrola postępu w dążeniu do celu przy pomocy prostych narzędzi
7. Nagroda dla osób pomagających nam w realizacji wizji

Te siedem prostych rzeczy w zupełności wystarczy! Każdą z nich w prosty sposób opiszę na blogu, począwszy od poniedziałku. Zapraszam więc do dyskusji!

Olśniło mnie, że przecież KISS jest jedną z nadrzędnych zasad ewolucji, co miałem zresztą okazję poobserwować z bliska na Galapagos. Jeśli jakiś organ nie jest zwierzęciu potrzebny – zanika. Przyroda dąży do prostoty. Tylko nasze ludzkie mózgi wszystko nadmiernie komplikują.