Ze sprawozdania finansowego możemy stosunkowo szybko odczytać strategię spółki.
Potrzebne będą nam w tym celu następujące narzędzia:
- rachunek wyników
- bilans
- kluczowe dane finansowe dla konkurencji
- model 5 sił Portera
- matryca BCG
- matryca różnicowania
- matryca pozycjonowania
- analiza kluczowych czynników sukcesu dla firmy i branży
Spróbujmy omówić to na konkretnym przykładzie.
Procedura działania jest prosta. Najpierw sprawdzamy marżę zysku na sprzedaży i porównujemy ją z konkurencją. Zadajemy sobie przy tym pytanie w jaki sposób spółka konkuruje (matryca różnicowania) i jak stara się pozycjonować swój produkt względem konkurencji (matryca pozycjonowania).
(w trakcie prac)
MiroPress 