Model 5 sił Portera

Model 5 sił Portera pozwala nam wykonać analizę branżową i jest jednym z najważniejszych narzędzi analizy strategicznej. Zachęcam do pobrania poniższej prezentacji, w której znajdziecie opis poszczególnych sił oddziaływających na przedsiębiorstwo. 1. Konkurencja Zaczynamy od oceny konkurencji w branży. Najszybciej będziecie w stanie zobaczyć oddziaływanie tej siły zerkając na rachunek wyników i licząc marżę zysku oraz stopę … Czytaj dalej Model 5 sił Portera

Pięć lat!

WordPress przysłał mi dziś maila z informacją, że właśnie mija 5 lat odkąd zacząłem blogowanie. Niby pół dekady, a jednak czas minął prawie niezauważenie – jak z bicza strzelił! (końcówka bicza ponoć porusza się z prędkością ponaddźwiękową) Refleksje na 5-lecie? Nadal przedszkole, nadal eksperyment, nadal flirty z innymi platformami i brak pewności którą wybrać… Brak … Czytaj dalej Pięć lat!

Bruce Henderson i Michael Porter – stare narzędzia, nowe strategie

Bruce Henderson i Michael Porter z pewnością należą do elitarnego grona osób, które miały największy wpływ na tworzenie strategii przez globalne korporacje w ostatnich dekadach XX wieku. Znani są z dwóch najbardziej znanych narzędzi strategicznych: Henderson z matrycy BCG, a Porter z modelu 5 sił Okazuje się, że w xxi wieku również odgrywać będą znaczącą … Czytaj dalej Bruce Henderson i Michael Porter – stare narzędzia, nowe strategie

Dlaczego biura podróży bankrutują we wrześniu?

W tym roku kolejna upadłość ogłoszona wczoraj psuje mi starannie przygotowaną statystykę. Do niedawna większość biur podróży zgłaszała wnioski o upadłość we wrześniu. Szczegółowa lektura wniosku potwierdza jednak regułę – powodem były wierzytelności Triady z ub. roku, na które sąd dopiero teraz wydał nakaz płatniczy. Konto SkyClub zostało zajęte przez komornika wczoraj. Warto wiedzieć jakie … Czytaj dalej Dlaczego biura podróży bankrutują we wrześniu?

Groupon IPO

Groupon pozyskał 700 milionów dolarów na rynku pierwotnym i został tym samym wyceniony na 12,65 miliarda dolarów. Dziś zadebiutuje na giełdzie. Czy będziemy mogli odnotować dalszy wzrost kapitalizacji? Krótkoterminowo zapewne tak. Sprzedane akcje (35 milionów sztuk po 20 USD każda) reprezentują tylko 5 procent kapitału. Największe IPO – od czasu gdy Google pozyskał 1,9 milarda … Czytaj dalej Groupon IPO

Strategia – literatura

Książek o strategii jest wiele. Poniżej polecam tylko te najbardziej wartościowe. W mojej bardzo subiektywnej ocenie są to trzy książki, które śmiało możemy zaklasyfikować do klasyki: Michael Porter, Strategia konkurencji W książce tej znajdziecie model 5 sił Portera i strategie generyczne, które firma może realizować: 1) przodownictwo kosztowe 2) strategia różnicowania 3) strategia niszowa Jest … Czytaj dalej Strategia – literatura

Strategia w sprawozdaniu

Ze sprawozdania finansowego możemy stosunkowo szybko odczytać strategię spółki. Potrzebne będą nam w tym celu następujące narzędzia: rachunek wyników bilans kluczowe dane finansowe dla konkurencji model 5 sił Portera matryca BCG matryca różnicowania matryca pozycjonowania analiza kluczowych czynników sukcesu dla firmy i branży Spróbujmy omówić to na konkretnym przykładzie. Procedura działania jest prosta. Najpierw sprawdzamy … Czytaj dalej Strategia w sprawozdaniu

Finanse 101 dzień drugi

Wszyscy zainteresowani wiedzą już chyba, że analizowane wczoraj spółki pochodzą z branży mrożonek. Mam nadzieję, że udało się Wam zerknąć na pełne sprawozdania finansowe spółki A – jeśli ktoś z Was miał problem, proszę o kontakt mailowy – podeślę ostatnie sprawozdanie i raport z badania biegłego. Chodziło o spółkę Jago SA, która notowana jest na … Czytaj dalej Finanse 101 dzień drugi

Narzędzia analizy strategicznej

Najczęściej stosowane w analizie strategicznej: Analiza SWOT Matryca BCG Model 5 sił Portera Analiza PEST Matryca konkurowania Cykl życia Analiza pozycjonowania Analiza luki Niektórzy autorzy podają tu także analizę scenariuszy jako narzędzie.  Ja postanowiłem wyodrębnić to jako osobny temat, albowiem budowa strategii przy pomocy scenariuszy to cała filozofia, a nie tylko narzędzie. Podobnie postąpiłem z … Czytaj dalej Narzędzia analizy strategicznej

Ocena branży i pozycji konkurencyjnej

Dziś pora na drugi filar analizy zdolności kredytowej – ocena branży i pozycji konkurencyjnej firmy. Najpierw musimy zrozumieć dobrze sytuację w branży (5 sił Portera), zadać sobie pytanie czy istnieją bariery, które chronią inkumbentów przed potencjalną konkurencją i przeanalizować strategię spółki. Najbardziej użyteczne narzędzia, które możemy wykorzystać w tym celu, to: 1) Matryca BCG 2) … Czytaj dalej Ocena branży i pozycji konkurencyjnej